在去年中欧、中美相继达成纺织品协议后，配额已经成为当前浙江纺织业发展的一个主要制约因素。在今年召开的“华交会”上，参展浙江纺企“迎难而上”，以创新破解发展难题。除积极开发非设限产品，拓展日本、东盟、中东、澳大利亚等非设限市场外，浙江纺企正积极摆脱低附加值、贴牌出口的“老形象”。由于印染技术的突破，万事利集团的一 条丝巾卖到了40美元以上。刚刚成为2008年奥运会袜类产品独家供应商的“梦娜袜业”，其自主品牌出口产品也引来了国外客商的频频驻足。

不仅如此，在市场战略上，一些浙江“老外贸”纺企也开始尝试国内、国际“两条腿”走路。不少“老外贸”纺企启动了国内市场战略，国际市场可以让国内服装企业把握最新流行元素、提高设计能力，而庞大的国内市场可以让这些能力创造出更多的利润。

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