在中国轻纺城，提起“彩虹庄”，几乎无人不知，无人不晓。这家主营针织印花染色的贸易公司，是中国轻纺城良性健康发展的象征。
　　虽然早已是名震纺城，然而，彩虹庄的老总马建新却从不自满。马建新甚至毅然放弃共事多年的优秀客户，全线撤退传统市场贸易阵地，进军柯桥开发区等地搞起生产和营销，去追寻他的人生目标。只是“另起炉灶”谈何容易？

角色转换以后，马建新仍然走在“发展第一，生存第二”的道路上，启动创牌工程，争取知识产权。因为有了它就有了“立”的主动权，让产品价格自己说了算。现代企业的发展条件是：设备、人才、管理、营销、研发、品牌。有人片面重设备，可马建新却认为人才最重要。

马建新注重的是人才的开发，从经营厂长开始，他招募了一大批优秀科技研发人才和生产操作人才。两年多来，每年研发新产品100只以上，使公司连续16次入围“中国流行面料”，3次荣获“国家纺织品开发贡献奖”；企业被授予“中国著名品牌”称号，银行AAA企业。

营销是企业的一个重要环节。马建新很看重营销事务，在努力提高营销人员素质的同时，将进一步改变营销策略，寻求更大的营销空间。

彩虹庄的目标，最终是达到欧洲产品标准和拥有自己知识产权的开发能力，与欧洲的时尚接轨，走个性化道路，做情感生意，真正立足市场、领衔时尚潮流……。

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