本报讯 近日，记者从大连金龙针织有限公司获悉，其公司自主品牌“圣歌鸟”已经在在黑龙江、吉林、辽宁和其他北方大中城市建立起20多个销售机构。在2007年，其内销产品已经占到公司产品总数的70％。

　　近年来，人民币升值、出口退税下调、原材料价格上涨、工人工资提高等原因，已使服装纺织行业的生产成本上涨了10％以上。在这种形势下，服装中小企业如何面对生存发展的困难，成为一大课题。

　　大连金龙针织有限公司针对这种形势，加强生产方向和产品结构的调整，用了两三年的时间，走出了一条由完全出口型成功向内销品牌化转换的道路，不仅很大程度上化解了政策成本带来的风险，而且赢得了更广泛的市场和更好的效益。

　　该公司从2004年就开始作内销的各种准备：充实内销产品设计人员和营销人员，注册自主品牌“圣歌鸟”，逐步扩大自主品牌的市场占有率，2004年开始对内销市场采取少量试投产，2005年正式少量投产，2006年内销外销产品各占一半，2007年内销产品已经占到产品总数的70％。如今，它们为内销市场设计的圣歌鸟牌羊绒裤，累计已近100多种花色款式，具有一定的知名度。　 （刘帅）

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