前两年，造皮鞋的搞金融，卖黄酒的搞纺织…… 机构庞杂使企业难以“转身”

　　严冬来临 长三角企业悄然“瘦身”

　　全球纺织网10月13日讯　上海电气(集团)总公司预计今年剥离282家企业、中国绍兴黄酒集团剥离氨纶业务、华东科技转让飞东照明等股权、上海几十家国企被明确界定主业范围……长三角地区出现企业“瘦身潮”。

　　企业齐“瘦身”

　　近来，不少长三角企业非常有默契地纷纷“瘦身”。

　　上海电气(集团)总公司从之前上百个行业、20多万名员工缩减到目前的82个行业，11.5万名员工。该集团总裁黄迪南介绍说，从2004年开始，集团每年剥离100家企业。今年力度更大，预计有282家企业将被剥离，其中主营业务之外的企业占到90%以上。

　　跟上海电气一样做“瘦身运动”的长三角企业不在少数。“2004年红蜻蜓集团网站的介绍是：‘一家集专业制鞋、教育、金融等多元投资的全国无区域性集团’。而如今，网站上已经难觅‘教育’和‘金融’两个词。”浙江红蜻蜓集团工作人员这样对记者说。

　　缩短战线回归主业

　　引致长三角企业纷纷“瘦身”的原因是什么？黄迪南解释说，企业“瘦身”既与宏观经济有联系，也是企业自身发展的需要。

　　上海电气(集团)总公司“瘦身”之后，成效初显。从2004年起，每年新增销售收入超过100亿元，2007年主营业务销售额超过500亿元。此外，涌现出一批具有核心竞争能力的产业，集团发电设备产量连续四年世界第一，电梯产量连续十几年保持国内第一，空调压缩机目前市场占有率世界第三。

　　“拳头收回来，再打出去才有更有力度。”浙江红蜻蜓集团董事长钱金波也道出了其中缘由。针对之前走过的多元化道路，钱金波坦承，当时集团希望抓住新的机会，似乎是可行的，但多元化之后肯定会分心，所以必须回归到主业。

　　“瘦身强体”度“严冬”

　　据了解，今年上半年，全国已有超过6万家中小企业破产。在更为广阔的国际范围内，华尔街金融危机也已开始影响实体经济。在这样的宏观经济形势下，企业为了更好地生存，在“瘦身”的同时更是加强了“健体”。

　　“现在，我们将重点放在发展电站、输配电、重工、电梯等核心产业和重点产业，积极培育新能源等新兴产业。”黄迪南说，去年上海电气(集团)总公司在主业上投入资金50.3亿元。在风力发电领域，今年投入达2.2亿元，预计明年将有跨越式提高。

　　而红蜻蜓集团近年来聚焦主业，从2007年开始，红蜻蜓投入2亿元进行运动皮鞋研发生产基地的建设。2007年红蜻蜓集团销售额达25亿元左右，同比增长超过20%，利润率也达10%。

　　“目前，长三角企业正在‘瘦身强体度严冬’。”清华大学中国经济研究中心常务副主任宁向东认为这一浪潮将会在全国范围内出现。

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