双面绒眼镜布 擦眼镜布 麂皮眼镜布

超细纤维眼镜布有一个潜藏的危机，我们可以发现，革新型产品产生于其他领域新产品、新技术与原始产品的结合，这种结合在现代高强度的竞争环境中并不稳固，其面临着一个多元竞争主体的竞争环境。举一个现实的例子。茶饮料毫无疑问是革新品，尽管茶饮料不是茶，但它面临的竞争主体却异常复杂。从诞生起，它就处在茶、碳水饮料、果汁饮料等休闲饮品的重重环伺中。同样，“美容巾”的命运亦是如此。我们可以看到，目前其仍被当作一种镜布的新面孔来看待，其目标市场、产品设计、定价和渠道策略都仍局限在传统镜布市场的营销模式中，一旦新竞争者出现，也即一种专门针对“美容护肤”设计的洗脸擦巾上市，其对美容巾现有市场的侵蚀将是空前的。因为新竞争者致力于专项产品的功能改进，他完全有可能将美容擦巾做得比现实产品更完美。因此，现有超细纤维眼镜布市场的占领者所要做的就是提前控制那个潜在的竞争市场，或者采取一切办法阻止新竞争者的出现，以此来避免噩梦的发生。