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1682亿背后,我们看到的是供应链新秩序的产生

2017-11-14 08:17:43来源:中国纺织报

  据最终数据显示,天猫双11总成交额达1682亿元,创历史新高。其中,无线成交占比90%,物流订单8.12亿,通过支付宝完成14.8亿笔支付,支付峰值25.6万笔,是去年的2.1倍。全球225个国家和地区的消费者参加。

  值得关注的是,美国运动品牌耐克官方旗舰店成为天猫服饰史上首个破10亿的商家。同时,耐克与海澜之家同时成为最快破亿的品牌,天猫双11正式开场还不到1分钟,二者几乎同时实现销售破亿元,成为今年首批“天猫双11亿元俱乐部”成员。据悉,1小时过亿商家品牌数达到62家,其中中国品牌占比过半。

  按产品分类,男装卖得最好的是“国民男装”海澜之家。男装排名第二的是优衣库,入选前10的品牌还包括GXG、PEACEBIRD MAN、杰克琼斯、花花公子、森马、马克华菲、美特斯邦威波司登

  女装卖得最好的则是优衣库,短短一分钟销量就破1亿元。女装销售第二名为VERA MODA,随后依次为ONLY、伊芙丽、韩都衣舍、太平鸟女装、波司登、乐町、欧时力Teenie Weenie


  耐克、阿迪达斯、安踏、NewBalance和李宁则成为最畅销的运动品牌。有分析认为,耐克在此次双11的成功归功于大幅度的折扣策略。除了业绩亮眼的耐克,国产运动品牌安踏和李宁也挤进前五。

  双11的销售业绩不仅是在检验品牌的市场影响力,同时也是对供应链的一次大检验。

  库存是服装业最为头疼的问题,而网红们正在改变这一局面。

  以往对服装生产企业来说,ZARA等品牌是快时尚,生产周期短交货时间急。这得益于ZARA在用户和生产线之间建立快速的反馈机制,消费者每一条的购买数据都会由店长以日报的形式发回总部,然后ZARA根据客户品位开发新款。

  而网红们则比ZARA更进一步,她们基本上每个月都上新一次,在衣服正式上架之前,还会提前半个月,甚至更早放出预览。然后不断鼓励粉丝评论,根据粉丝在评论中表达出的喜好,从而预估款式的受欢迎程度,再以此为依据向工厂下单。

  从预览到出货之间的时间链条必须尽量缩短。从放出预览到下单再到工厂出货、淘宝店上架,时间最长只有一个月。这包括了生产一件衣服需要的所有工序,从面料裁片、缝制衣领、安装拉链到熨烫包装。

  事实上,中国服装制造生产周期的缩短早在2000年初就开始,但那个时候的纺织业多半喜欢服务外贸大单。在外企追求效率下,生产目标被精准打包分配,借助自动化机器协助,一个熟手工人的转岗培训以前需要两周,现在只要两天就可以,一件衣服从面料到成品的生产时间可以不超过半小时。

  “经过一轮轮的磨练,供应链目前的柔性化程度已经比原来好得多。如果没有双11的锻炼,网红其实起不来。”

  在个性化的需求下,即使是一件单品,传统工厂一开工仍然是10万条!但是在“淘工厂”平台上,却可以将一件单品从100件起做,原先一条几十人承担上万件服饰生产的大流水线,转变为现在2~3人裁装10~20件衣服的小流水线。这就是快速反映的柔性化生产!

  很多工厂希望为网红提供服务,这些网红更带货,虽然首单量小,可是翻单量高。现在,供应链对网红电商的响应速度最短可达两周。

  现在,一个大流量网红有100多家供应商,它们分布在全国各地。就在双十一前期,“网红雪梨”在办公室挑款的时候,二十几个供应商被供应链主管召集到大会议室为双十一备战。

  随着电商和工厂的互动更紧密,供应链“倒行逆施”的迹象愈发明显。双十一在服装产能储备上,包含20000家入驻工厂和50000家备选工厂,覆盖了全国16个省份,广东、浙江、福建制造业强省占据了大头。当然也包括了其它地区的产业带,比如仅仅江西共青城羽绒服产业带就储备了100万件羽绒服产能,而且VIP订单全过程监控预警,跟单专家跟进。(部分内容摘自时尚头条网、正和岛微信公号)
关键字: 双11 总成交额 1682亿 供应链 新秩序
责任编辑:张燕
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